نظمت شركة الاستثمار البشري، برنامجا تدريبيا نموذجيا «ادارة الخلاف في القيادة الاستراتيجية»، خاصا بصقل مهارات النجاح وتطوير القيادات. وتأتي أعمال هذا البرنامج من ضمن البرامج التدريبية المتخصصة التي طرحتها الشركة مؤخرا والهادفة الى التطوير المؤسسي ورسم خطوط نجاحات القيادات وبناء استراتيجيات ادارية فعالة تمكن القيادات من مواجهة الأزمات وانعكاساتها على قطاع الأعمال.

وبهذه المناسبة،تقدم رئيس مجلس الادارة في شركة الاستثمار البشري عبدالعزيز الجابر، بوافر الشكر للجهات التي شاركت وساهمت في انجاح أعمال وفعاليات هذا البرنامج التدريبي المتخصص الذي أقيم في جمهورية مصر العربية وهي: هيئة ابوظبي السياحية، شركة باب الخير للتجارة العامة والمقاولات، ومجموعة التنيب والدمخي القانونية، متمنيا ان يكون الهدف المنشود من الدورة قد تحقق وان المشاركين استطاعوا ان يكسبوا مهارات ادارية جديدة.

وفيما يخص تصميم البرنامج، أوضح الجابر ان أعمال البرنامج تدور حول تطوير القياديين بمستوياتهم المختلفة بعيدا عن السرد النظري للموضوعات الادارية في التدريب. والاتجاه بثقة وقوة للتطبيقات العملية المستندة الى نماذج متقدمة باستخدام نظام قياس لتحديد السمات الشخصية والتنبؤ بالسلوك القيادي والتي أثبتت نجاحها في منظمات مختلفة.

وتابع: «ان النموذج المستخدم في هذا البرنامج يعتمد على دعم الجدارات القيادية والتفكير الاستراتيجي وذلك من خلال ثلاثية القياس والتوجيه والارشاد والتدريب».

وأشار الى ان أعمال البرنامج تركز على أساليب تنمية القادة لدعم عناصر هوية القائد المتمثلة في مناهج تنمية الخصائص ومنهج التعلم ومنهج المواقف مع توضيح مفاهيم وقوانين تنمية القادة.

كما تم التعرف على النموذج الأكثر حداثة في تطوير القادة، وتفهم طبيعة الادارة الاستراتيجية والتغيير، والتعرف على أساليب بناء السيناريوهات والتخطيط الاستراتيجي، واستكشاف طبيعة العلاقات والخلافات والصراعات في المنظمة، مع قياس السمات الشخصية للمشاركين، والتوجيه نحو التنمية الذاتية لتحقيق الأهداف المشتركة، بالاضافة الى التدريب على المشاركة في التخطيط والرقابة الاستراتيجية.